部門試點方案開放洽詢：先讓一個部門用起來

AginGoGo 的部門試點方案現正開放洽詢。做法很簡單：先讓一個部門用起來，跑順了，再複製到全公司。不必一次全公司上線，風險小、看得到成效。

為什麼從一個部門開始

一次就讓全公司導入新工具，變數太多：每個部門的流程不同、要串接的系統不同、員工的接受度也不同。一旦中間卡住，整間公司一起停。

從一個部門開始，範圍小、好調整。這個部門用順之後，做法與設定都能直接複製給下一個部門。

四個階段，一步一步來

1. 需求諮詢：先了解這個部門每天在做什麼、哪些事最花時間、要串接哪些工具。
2. 部門試點：為這個部門設定技能（skill）與工具串接（MCP），讓員工在原本的通訊軟體裡開始交辦。
3. 成效驗證：一起看試點期間省下多少重複工、結果品質如何、還有哪裡要調。
4. 全公司擴大：把跑順的做法複製到其他部門，逐步擴大。

試點期間你會得到什麼

• 員工不必換工具：照常用 LINE、Slack 或 Telegram 交辦。
• 做事規則變成公司自己的技能（skill），結果符合公司範本。
• 檔案留在公司電腦，要送出去都要人點頭。
• 一份看得到的成效紀錄，作為要不要擴大的依據。

先跑順，再放大

與其一次賭上全公司，不如先讓一個部門用順。看到成效，再複製下去，心裡踏實。

怎麼開始

想替公司的某個部門安排試點，填寫聯絡表單，或來電 02-8668-0281，也可以寄信到 [email protected]。我們會先和你確認需求，再談試點範圍。